你没有进行电子商务的未来。

时间:2019-03-25 05:21:46 来源:班玛资讯网 作者:匿名
  

雕刻的领主曾写过一篇文章《品牌的消失》,这意味着未来产品类型的品牌将会消失。无数APP或公共号码首先聚集在一起,然后围绕这群具有共同特征的人销售给他们。任何事情的关键是能够跨类别混乱。

关于产品类型的品牌是否会消失,我不确定,但是所谓的APP或公众号码聚集了一群人然后出售商品,现在是VC和一些大V认为——出现因为交通分配方式的变化。我不同意集团电子商务,移动电子商务或网络红色电子商务的商业模式。我不同意这些概念。大多数这些概念都是伪概念。在短期内,我可能会赚快钱,但从长远来看,它们是伪概念,没有用户价值。没有投资价值。

交通可以形成一个品牌吗?让我告诉你一个笑话:淘品牌。

狐狸在养鸡场的边缘设立了一座纪念碑。他写道:“不要勇敢地飞翔,你怎么知道你也是一只在天空中战斗的老鹰!”从那时起,狐狸每天都可以在悬崖的底部吃东西。那些堕落的人。

卖家是鸡肉,它是闪烁的,每个人都知道狐狸是谁。

我听说淘品牌现在急于上市,必须得到大力支持。根据数据,可能无法再次上市。

淘品牌是中国电子商务史上最着名的伪观念。为了大规模地邀请君主制,淘大品牌的成功光环已经通过交通倾斜政策精心策划,吸引了大量没有真正经营品牌的卖家,但认为该品牌可以通过交通。充实马云的信仰。

“老板,看看淘品牌每年卖几亿元的衣服,我们还开了一家淘宝店!”这是电子商务史上最着名的大炮灰色思维。

淘品牌本质上是一支蜡烛,只是为了在照明后吸引更多的飞蛾。

该方法也非常简单,人为地大规模地向一些卖家提供流量,从而使这些卖家获得不寻常的卖力。

如果淘品牌真的是一个品牌,为什么他们离开淘宝时不卖?因为它们根本不是品牌,它们不会直接占据用户的心态,不降低消费的心理门槛,也不与用户建立直接联系,但与商场的关系更好,得到一个好的店铺。商业步行街就建在您家门前。你的小摊位是一个品牌吗?交通对于销售商品很有价值,但对品牌建设没有直接价值。淘品牌需要几年的时间来证实这一点。

因此,Carver和一些风险投资公司认为交通的分配机制发生了变化,这将导致品牌的诞生和死亡。我不同意这一点。无论渠道如何变化,品牌的成就如何保持一百年不变,这只是销售商品的方式。 。

交通无法形成品牌。

你没有进行电子商务的未来。但是,各种APP和Net Red都不卖很多商品?这一轮交通已从英美烟草分散到各种自媒体,APP或所谓的社区,它是否改变了电子商务的格局?例如,罗骥思考,各种网红甚至微商,都赚了不少钱,我不否认这一点。

中国是一个土地辽阔,资源丰富的国家。消费模式的发展总会经历一些必要的道路:1。消费观念并不成熟,大量小白人用户将为一些低价值和高风险的产品省钱。

2.人口众多,每个细分市场的目标受众的绝对价值非常大。

4.高耐受性。

导演拍了一部糟糕的电影并制作了另一部好电影。每个人都会忘记他拍的坏电影,因为低消费的用户只能看电影。

有很多丝绸。

只要它足够便宜,它就会导致一群可以妥协的用户。

6.信息和信用不透明,假冒成本低。

中国人真正开始拥有超越生存的消费能力。这段时间不长。消费文化仍然非常不成熟。即使很多突然致富的人也不知道如何进入上层阶级。

在一个消费观念尚未成熟的国家,有时候用户可能会购买高调的国产手机,或购买一个罗基思想会员,甚至是东莞生产的净红色限量版。骄傲,它看起来有点神奇,但它是真实的。

每一波交通红利即将到来,会有一些人抓住机会发财,没有他,中国是很多人,聪明的人是不够的。

我不反对赚钱。你不骗钱,别人撒谎,最好欺骗你。

然而,奖金可能使一家互联网公司成为一个好产品,但很难实现消费者品牌。在我看来,这一轮电子商务品牌或商业模式基于流量分配方式的变化是一种销售模式,没有人有一个特别有希望的未来。

谁能笑到最后?为什么我总是强调品牌?一体化业务发展历史的成功零售模式,最后留下来并取胜取决于两点:品牌和效率。

品牌是:无论你身在何处,我都会找到一种购买方式。

效率是:无论我卖什么,我都是最有效率的。

即使在淘宝平台上,传统品牌也有更强的承受交通成本的能力。平台成熟后,仍然可以轻松取代大部分电子商务品牌,幸存下来的电子商务品牌也发展了传统品牌的活力。

为什么不看好各种概念的电子商务?我看到了基于这轮交通分布变化的新业务项目,这与今年的Amoy品牌没有什么不同。每个人都只是经营流量,而不是经营品牌和用户。这是互联网企业家的常见问题。

我见过罗骥思维多次讨论商业模式,都在讨论如何销售商品,而不是建立消费品牌,所以我不看好罗基思想的长期流动性,罗发没有新鲜感,这种交通实现模式即将结束。

大多数网红,APP或所谓的社区与罗基思想没有什么不同。

在我和网友交谈之前,我建议她应该专注于培养品牌,或者尽快蹲下年轻人来收获成果,并欺骗一轮。

红与老,不谈感情。

我认为,所有的销售型商业模式,淘宝和京东的零售效率最终都会失去,没有例外。

因此,不要为成为应用程序,自我媒体或社区而感到骄傲。请看看美图秀秀集团,4亿活跃用户。交通非常具有爆炸性,今天仍然不是很好。除了广告,你不能出售它。

即使是渠道,也有渠道品牌,沃尔玛是一个高效的渠道,而7-11连锁便利店,屈臣氏是一个品牌型渠道,价格也不是特别低,但品牌内涵和认知惯性特别强。

我认为大多数商品不可能从媒体或社区出售,成为一个有效的渠道。品牌型渠道是一个努力的方向,一切都想卖。最后,什么都不能卖。更重要的是,所谓的自媒体场景销售商品,这些都是昙花一现的现象,生活在互联网上的人只能看到交通方式汇总的变化,却看不到供应链末端的趋势。

供应链迫使零售业消除全球劳动力变化趋势图。大多数国家的拐点处于相对接近的位置。有些国家特别早。总的来说,世界劳动力的高速增长期已经结束。 。

需要特别注意的是愚蠢的曲线:中国。

2013年左右,中国进入了劳动力悬崖般衰落的拐点。这条曲线的下降率非常惊人。

显然,国家还发现人们还不够,并已赶紧开第二个孩子。但是,从全球趋势的角度来看,即使它是完全开放的,也不可能扭转人口下降的趋势。

我应该怎么看待这条曲线?专家认为,劳动力的这种下降将导致全球经济格局:日本。

一方面,中国的国内生产总值一直在上升,并保持高增长,成为一个强大的经济体。另一方面,劳动人口正在下降,无法满足工作人口的经济增长需求,这将导致制造业的变化。

更具成本效益的能力和更加体面的商业模式将把劳动力人口放在首位,而低附加值的产业将被淘汰和转移。因此,第三产业将挤出第二产业的生存空间。

人们愿意去苹果专卖店工作,而不是去富士康生产苹果手机,未来生产线上的工人收入远远高于白领。

基于劳动力的下降趋势,剩余的制造业具有以下特征:1。高效率,低依赖人员,通过规模降低成本,例如高度加工的生产线。

2.价值非常高,可以接受高劳动力成本甚至灵活生产,如奢侈品。

在未来,即使是灵活生产,前提仍然是整体规模支持的适度灵活生产,大多数行业都无法实现数千种产品。

手机行业的供应链聚合速度更快,小型手机厂商也逐渐被淘汰。

现在你想要生产数百部手机,你可能根本找不到制造商,甚至零部件也买不到。在未来,许多行业将有这样的规模趋势。供应链的变化迫使零售业发展。过去,中国拥有世界上最大的生产基地,最便宜的劳动力,以及向世界不断供应廉价商品。

这种供应链优势对中小卖家的优势在于,他们可以随时随地生产各种货源(甚至发明全球独家发电),因此中国也拥有世界上最多的卖家数量比市场上多出0.71775无法容纳。

在早期,淘宝基本上依赖廉价的假冒伪劣商品。到目前为止,中国的大部分电子商务都受到人口红利的影响。不仅产品和劳动力成本非常低,而且不含税。

但在未来,一切都会改变。

1.劳动力急剧下降所带来的供应链聚集效应将破坏这种情况,因为上游小规模制造业消失,因此没有大规模下游且没有品牌影响力的零售商将难以生存(那里)不支持供应链)。

2.在所有商业和社交消费升级之后,主流用户的消费习惯最终将指向品牌而非个性化。

在一个成熟的商业社区,人们越来越忙,没有时间闲逛,消费者品牌是最有效的消费方式,因为品牌意味着所有服务都更完美,更有保障,所以在发达的商业中小而美的国家不可能成为经济的主流。

3.由于信息过载和认知能力的限制,任何领域的消费品牌都倾向于聚合(人们不记得这么多品牌),而少数品牌具有最高的销售效率(也代表最强的意识)为了生存,小品牌一直在逆风推波,轮流在海滩上死去。

4.随着商业社会的成熟,零售业将有越来越多的法律法规来保护用户的利益,包括税收,资格,保障等,媒体不时只能组织供应商品,甚至是销售商品的资格。例如,从监管角度来看,媒体根本不允许出售与健康有关的产品。

总之,无论是供应链的趋势还是消费者概念的发展趋势,所有这些变化的结果都使零售企业(包括线上和线下)只有两条路径:品牌化:无论您身在何处,我会想办法买。效率:无论我卖什么,我都是最有效率的。

未能实现这两项目的电子商务项目将在未来五年内通过供应链变更和消费升级来消除。

看看更接近我们文化的欧洲和美国,尤其是日本。那些经历过劳动力下降并早些完成产业转型的国家将成为中国未来业务的缩影。生存基本上是有影响力的。一个大型品牌,偶尔是一个小而美丽的所谓百年老店,将被视为罕见的新闻。

如果您的商业模式与商品分销相关,请祝福您的项目在5年内上市......因此,进行电子商务(或零售)似乎没有前途。

是的,根据这种人口变化的趋势,电子商务真的不是一个有前途的职业,它远比娱乐业差。

然而,由于有这么多人进入这个笼子,他们只能相信鸡汤:任何行业都有机会随时成功,只要你的方法比其他人更正确。

电子商务的机会写了数千字。这碗负鸡汤有点大。似乎电子商务没有机会。事实上,这不是我的初衷。毕竟,我目前的创业项目也与电子商务有关。我也花了很长时间思考成功的道路并思考如何在战略层面超越大多数传统竞争对手。

我认为,在负面的另一面,也有巨大的机会。毕竟,当社会发生巨大变化时,首先要死的是那些勇于接受新世界的人,因为既得利益。还不错。

从好的方面来看,人类消费行为不会消失,而且会越来越活跃。

我认为,基于电子商务,消费品牌甚至是终极单品,基于以下方向仍然有很多机会:1。改变用户的社交形象; 2.改善生活的幸福; 3.为用户带来安全保障; 4.改变产品的原始尺寸(轻奢或强制); 5.改变价值链。

即使满足上述五个方向,企业家仍然需要解决交通问题。

什么都没有交通。

即使电子商务项目掌握了先发优势,大多数行业最终也会在产品和渠道中实现同质化。最后,他们只能对抗用户的心理共享和单流成本,因为产品成本不变,只有流量成本低的卖家才能生存。在任何情况下,新手都谨慎地进入各种形式的电子商务行业,因为这种趋势一般不容乐观,多年来已经讨论了网络上各种成功的方法,其中大多数只是平台输出的伪方法。 (比如那些直达列车等只是为了让你在平台上更深入。大多数人甚至无法区分这些理论的有效性,更不用说创业了。

搜索

复制